如果你有朝一日想自己开家公司,你可能在思考从现在开始需要培养什么样的技能,以及向这个位置奋斗的最佳年龄。我们采集了近100万个美国CEO的LinkedIn的个人信息,并使用SiSense商业智能软件实现了令人大开眼界的数据可视化。现在,你可以清楚看到,如何才能坐进那间位于最重要“角落”的独立办公室。
最具活力的职业黄金期
尽管缺乏一个完备可靠的升职路径图,很多人还是好奇成为一名CEO的最佳年龄。如今一个热门话题就是到底是年长CEO更懂得什么才是真正的领导力,还是年请CEO更胜任这份工作。《华尔街日报》在详细地分析两者的优势与劣势后,得出的结论是年轻CEO们往往更充满活力、更具创意、更愿意承担风险,而年长的CEO具备更丰富的问题解决经验,并在管理人员和流程上更有技巧性。
一个哲学争论是无法给出明确答案的,这也就是为什么数据分析是提供一个客观解释的最佳方式。我们将得到的数据进行分析,发现大多数CEO年龄都偏大:几乎半数的CEO的年龄在35-54岁之间,而55岁以上的CEO占到了总人数的四分之一。虽然有五分之一的CEO年龄是在25到35岁之间,但是进入公司管理层的最佳年龄是在35岁及以上。
对女性来讲,这是一个不断变化的时代
一组对现代女性有利的数据显示,尽管现在CEO的男女比例是7比3,距离比例平衡还有很长一段路要走,但年轻女性成为CEO的比例(30%)却几乎是年长女性(18%)的二倍,这是职场女性的小进步。
最年轻的年龄组中,女性CEO的比例较低,一个可能的解释是男性更可能加入创业的行列。他们当中11.3%的人在自己的技能组合中,列出了“创业(start-ups)”一项,而只有7.9 %的女性列出了这个技能。众所周知,创业公司比其他任何行业拥有更年轻、更具创新力的领导者。
今天,在美国最大的企业中有20位女性CEO ---- 这实际上是一个创纪录的数字---- 其中超过一半是在2011和2012年中肩负起这项重任的,比如IMB的Ginni Rometty,Yahoo的Marissa Mayer,和Walmart的RosalindBrewer,Rosalind Brewer是Walmart发展历史上掌管大型子公司(Sam’sClub)的第一位女性及第一位美国裔黑人。
那些使CEO达到人生巅峰的技能
CEO所展现出的形象对于他们给公司带来的感知价值是至关重要的,这也解释了为什么“管理能力(management)”、“领导力(leadership)”和“企业家精神(entrepreneurship)”是CEO们在LinkedIn技能列表中列出的顶级技能。
但令人好奇的是,“管理能力”在女性CEO中并不太受欢迎,甚至“领导力”这个比“管理能力”更弱一点的近义词出现的百分比也不高。这或许是由于女性们都不愿意与臭名昭著的B开头的单词联系起来。不过,从另一个我方面讲,这更加契合了最近谢丽尔·桑德伯格发起的一项废除“专横的(bossy)”这个词用于女性的倡导活动 ---- 尤其是在领导者的圈子中。
这组数据同样也提出了这样的一个问题,有些技能会不会比其他技能更加的男性化(或者女性化)?或者说特定性别的人士更倾向于使用它们?举例来说, “谈判(negotiation)”与“商业策略(business strategy)” 技能在男性CEO技能列表中出现得更频繁,而“社交媒体(social media)”、“指导(coaching)”和“公众演讲(public speaking)”则被女性更多提及。这进而让我们思考:女性是否在展现友善的公众形象方面承受更多压力?
“市场营销”是一项入门级技能
当Michael Dell说:“要成功,你不需要是一个天才或是有远见的人,甚至也不必有大学文凭”时,他确实是有所指的。只有0.7%的CEO把“远见(visionary)”列为自己的一项技能,这也同时说明,大家通常认为的 “远见是成功领导人的必备素质”这个说法不一定是真理。
有趣的是,CEO中榜单上最为普遍同时又非常具体的技能之一是“市场营销(marketing)”,无论男性或是女性CEO,通常都将它排在第二位。尽管这并非完全出人意料,但相比其他名列前茅的技能,例如“领导力”、“管理能力”和“企业家精神”,“市场营销”是一个更加专项的技能。
现在,越来越多的CEO是从市场部提拔上去的,相比之下,“销售”在这个榜单中仅排在第七位。通常,人们很可能通过规划市场营销活动框架来锻炼战略思维技能,同时,社交能力在当今商界已经成为越来越有价值的专家级技能。
Word玩得转,有利于职业发展?
“根据名字记住每个人”以及“没有目标,就没有辉煌”这类成功学规则看起来是显而易见的,不过,微软的Word与Excel和职业发展有多大关系呢?呃,有2.7%的CEO把微软Word列为自己的一项技能。也就是,如果你掌握了Word,你已经在具备CEO顶级技能的路上进步了5%!
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